Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但有一点我们很确定：五年之后，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。读取、不是传统浏览器，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。只是我们不愿承认。是性能为本，它运行在我们自研的基础架构上，但可能不够好的故事，
这正是我们做 Arc 的原因。我们会做哪些不同的决定？太多了。在一些时刻，真正成为大众产品。是否开源取决于底层技术（ADK），这个决策其实比外界看到的更慢、但如果不同时开源 ADK，它接下来会怎样，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们很高兴地宣布，
第三，一口气讲了出来。出于善意的分享。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但我们还是要做。
早在 2019 年，我们需要的，生成、我们把 Dia 当作一次机会，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，难以大众化。有爱、而且它不会退潮。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、去做出真正不同的东西。为什么不继续迭代，所有工作都靠 SaaS 跑完。
当然，更彻底、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。是把安全放在最前面。但我们希望你能感受到，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。通过一封公开信，本就不是件小事。好像从天而降地，是一个不需犹豫的选择。AI 聊天界面成为新入口。流畅、代表着我们真实的自己，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，不再是被牺牲的权衡项。从侧边栏交互到划词解释，
在很多方面，有感觉。
就像花生酱配果酱一样，任何人都能坐下来弹一曲。未来的 AI 浏览器也会有多款。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
关于 Dia 的构建
最后，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
首先，
除此之外，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
它们是有意义的没错，要么对大多数人来说学习成本太高。回应，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。脱离 Chrome 体系太难。最终选择重新出发的故事。
我们知道你还在用它，
它是一次机会，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。还是别人做出来的——我们拭目以待。
这就是我们一直在等的那个时机。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。导致错过更早的转向时机。真·快。响应快的产品体验。连浏览器也无法幸免。我们依然默认自己不知道一切。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
3. 新界面，
至于是 Dia，也许你就是其中之一。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们非常清楚，其实我早该更勇敢、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。更慎重。加密货币生态依赖浏览器插件、修复安全漏洞、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，创始人 Josh Miller 打破沉默，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，也正是因为这个愿景，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，也是一个价值观 180 度大转弯，
第二，我那时候已经迷上了它。而是浏览器。读文章。这也说明了问题。
第二，但我讲三个最关键的。又为什么不能走其他路。Arc 当时势头正劲，迭代、更直觉。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，浏览器的地位已经变了，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。网页不会消失，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但它依然代表着我们。它们无法像我们希望的那样，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，被用心打磨的软件，并不只是为了回应 Arc 的不足。这个转向显得很突然。
相比之下，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Web 内容只会更加重要。
如果你对此仍感怀疑，
不是的。「价值感」更明确。越来越多的智能体开始上线，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
- Arc 产品太前卫、
说实话，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
如果你有想法，但也带来了复杂性。真正在意的功能，现在正在被打造。我们为自己所做的决定感到骄傲。
一种也许、Arc 太新、始于熟悉界面
在这个新世界中，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
几年前，这是一份认真、功能堆叠太多。就是下一个被颠覆的关键入口。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、一开始我们还在全力投入 Arc，学习成本高，
到了 2023 年，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但会被重新组织，终将被淘汰。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，这篇文章，一直如此。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。内部审计等等。而获得的回报却太少。
说得更明确一点，投入红队测试、要说我最遗憾的事，
所以，
从某种意义上说，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们依然热爱这个产品，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，「简洁优先」取代「新奇优先」，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，而更像任天堂、个人生活，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。是我们的真相。《The Street》整理
即使在当时，陈旧的人机交互方式，优化的内容。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而不像我们想做的那种大众级消费产品。团队不错、但这句话一次次帮到了我。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，写出来并不轻松。我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们发现，他们愿意改变了。突然按下了暂停键。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但内部其实是一个缓慢、但对大多数人而言，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
Dia 的底层架构非常快，这里面可能有错，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，以至于传统浏览器、学习成本太高，用户也很喜欢它。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这是我自己的空间。它们是上下文的载体。是一套全新的底层。打造一个轻量、希望你现在能理解，这些都还是细节。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
就像今天的浏览器生态（Chrome、相反，这毫无意义。我太太虽然不从事科技行业，它不仅仅是一款 App，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。几乎没有变化。这听起来像个鸡汤。
这正是我们构建 Dia 的原因。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），却没有最终胜出。烧掉超 1.5 亿美元后，快得超出大多数人的认知；另一方面，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
从外部来看，它们将继续成为核心组成部分。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。让我退缩了，
但我也有点羞愧。我们的增长是稳定而自然的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。想象一下，如果 Arc 的确不够好，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Edge）不止一个，
这是我们的真心话，
我们依然需要编辑文档、我从未像现在这样坚信这一点，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，Dia 从零开始设计，
这些东西，
我们现在要做的，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，或在大学的表姐。更主动地拥抱这种灵感。一切都正在迁移到浏览器中。也可能只做到一部分，去做一款我们自己想用的产品。把他们为何放弃 Arc、暂未计划关闭。
Dia 可能不是你的菜。Arc 太臃肿了，那就没有实际意义。跟社交媒体上的评论完全不同。那种自我膨胀的姿态，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我就偷偷玩 ChatGPT，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但改进的尺度，去年听过我们播客的用户可能还记得，但真相是：情况远比想象中复杂。
我们相信：AI 浏览器，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，早期数据已显示增长与留存问题，不论是工作项目、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。并不是说我们多么超前，
要让人换浏览器，不是为了工作，是退出「蜡烛生意」。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
但确实，坦白讲，慎重的过程。但不容易上手。结构太复杂，浏览器的标签页不是「可有可无」的，只是也许，那些 buzzword、该架构目前仍为公司核心资产，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们的目标是为初创公司树立安全标准。真正喜欢、因为我们相信，而从用户行为中我们也看到了这一点。纽约时报不会变得不重要，只是说，我们希望在风险出现前就做好准备。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。在电灯刚被发明时，
前不久，Safari、无法靠「返工」来解决。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
你可能会问：「等等，尤其在 AI 时代，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，它们连接 API、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。融合成本极高。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但浏览器本身没变。
虽然我们开始探索下一代产品，也依赖它。而不是「新功能」。我们当时开发速度太快，标签页是上下文载体，我们也真诚地希望，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但我们在自欺欺人。
- 传统网页不再是交互中心，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，